“对标找到的差距，就是今后开源节流降本增效的潜力所在。”辽阳石化总经理、党委书记白雪峰说，“找到了病根，再比照先进单位开******，自然药到病除。”

******味药要彻底根除企业传统思维模式的痼疾，加强市场引导能力。目前，中国石油炼化企业已经具有一定的市场敏锐度，可以预判中短期市场走势，产品市场份额占比逐年提升。对标国际先进炼厂，生产不仅要满足需求，而且要具备主导市场需求的能力，需要我们在产品研发、市场开拓方面具备超前思维，增强市场话语权，实现由“坐商”向“行商”转变。

“坐商”与“行商”******区别在于后者更贴近市场，能及时把握市场走向。为此，炼化企业要加强客户关系管理，进一步提升品牌价值，提高化工产品直销比例，以更加敏锐的市场思维导向寻找******商机，更好地适应未来高端化、差异化的市场需求。

要想进一步提升产品市场创效能力，中国石油炼化业务要持续推进产品结构优化。对比标杆企业，系统内炼化企业******产品比例有待提高，特别是PE、PP专用料等新产品开发与对标企业之间差距明显。少生产大路货，多生产定制款的高端货，产品结构优化调整的方向愈加清晰，各企业也在朝着这一目标开足马力，充分发挥产销一体化优势。

一体化是中国石油炼化业务的独特优势，上下游产业链联动所产生的经济效益和抗风险能力，是其他企业所不能企及的。发挥好一体化优势就是一剂良药。